【标型树典】巾帼创业创新基地先进事迹(四)
| 招商动态 |2016-09-28
关键词:创业创新基地(四)
抢抓机遇 创业创新
平定县万佳集团有限公司
平定县万佳集团有限公司位于平定县东大街139号,组建于2000年10月,是平定县服务行业的重要支柱之一,公司董事长牛秀霞。自组建以来,面对激烈的市场竞争,万佳集团在牛秀霞带领下,努力开拓市场、发展企业文化、履行企业责任,一步步发展成为集大型超市、休闲健身、快捷酒店等于一体的综合性企业,招聘下岗职工和待业人员350多人,其中妇女138人,解决了他们的就业问题,多次被评为阳泉市、平定县工商部门评为“诚信单位”和“重合同守信用”企业。尤其是万佳超市营业额连续12年居全县同行业之首,其中2006年以后,销售额每年平均以20%的速度增长,净利润保持10%以上的增长,上缴国家税费也在逐年增加。
牛秀霞是河北省石家庄市人,原先在河北省新乐市某乡政府工作,工作稳定,在外人看来是不折不扣的“铁饭碗”。然而,终日按部就班的工作生活,让她陡生出一种莫名的空虚感。于是,年仅23岁的她放弃了旱涝保收的公职,毅然投身商海。1995年,她和丈夫贷款8000元开始做床上用品批发生意,在赚得下海后第一桶金后,2000年8月,牛秀霞在太原开了第一家超市,但超市经营的并不理想,用她的话来说就是赔钱买经验,“刚开始经营时,对超市营销策划、商品进价、人员管理、进货渠道等方方面面知识都不精通,超市一直在亏本经营。”三个月后,借着平定县政府招商引资的东风,牛秀霞来到平定,与人合伙租下原晋龙商场,在工商局注册营业执照,并改名万佳超市,从此开始了艰难的创业之路。说到自己的创业心得,牛秀霞想了想说,“做好吃苦准备,再难也得有勇气顶上去。”
平定作为小县城,2000年超市还是个新鲜事物,没有现成的经验可寻。牛秀霞就走出去学、请进来教,凭着认真刻苦的学习劲,吃苦耐劳、踏实勤奋的品性和第一次开超市积累的经验教训,她逐渐摸索出了自己的一套超市经营管理方法,万佳超市终于在激烈的市场竞争中站稳脚跟。2006年4月,合伙人退出,牛秀霞并没有因此退缩反而凭借多年的经验单打独斗,同年8月万佳超市在张庄镇张庄村开设了分店,村民不用进城就可以买到自己所需的各种日用品,满足了村民的各种需求。2007年5月,为响应商务部提出的万村千乡工程,平定五矿水磨湾配送中心家乐超市开业;2008年在原经营基础上,万佳超市扩展经营规模,地下超市1500平米经营蔬菜水果,米面粮油,日用百货,一楼二楼经营床上用品,男女服装,三楼为休闲健身,四楼五楼快捷酒店,注册了自己的 “优格”、“绿滋源”商标;2009年11月,成立了弘祥商贸有限公司,经营项目涵盖五金交电、办公设备及各类耗材的批发零售;2014年,随着互联网的兴起,与百度合作,建立了“万佳e购”线上销售平台,实现了线上线下的商业营销模式。
集团公司根据超市、酒店经营工作的需要,主动与工商、税务、卫生、城管、公安、交警等社会各职能部门进行衔接,处理各种问题、协调各种关系。例如为解决超市对外横幅的悬挂广告张贴、广告栏摆放等问题,通过多次和县城管局进行协调,得到了他们的理解与支持,问题迎刃而解;促进了超市销售任务的完成。与多个部门进行了交流联系,并建立了良好的工作关系,为集团公司的发展营造了宽松的外部经营环境。
为了加强集团公司管理,使管理工作真正步入科学化、制度化、规范化的轨道,以总办牵头,有关部室配合,先后制订与完善了新《食品卫生安全制度》、《从业人员体检、培训管理制度》、《员工守则补充规定》等多个制度。这些管理制度的出台与落实,使集团的管理真正进入了规范、程序化与科学化程序,使员工在集团公司某个部门工作、生活中能够做到有章可遁,奖惩分明,行为得到规范,提高了工作效率。为了治理公司的纪律,她还做了这样一个规定“上班时间不许吃东西,一经发现,罚款十元。当所有人以为这也就说说而已的时候,一天,牛秀霞走卖场,发现1名员工正在吃东西,仅过了10秒钟,就下班。她毫不客气,收了10元。大家目瞪口呆。她说,只要违犯原则,再小的事,都是大事,都要管到底。她说,管理不狠,团队不稳。所以没有不好的员工,只有不好的管理干部。
2008年四川汶川发生地震后,牛秀霞动员万佳员工踊跃捐款捐物,第一时间把救灾物资和救灾款送到灾区。2009年,超市员工李便琴的家属身患白血病,出于自己的爱心,牛秀霞自掏腰包数千元,帮助员工度过了难关。每年都组织职工开展岗位练兵、技能竞赛,并进行评比表彰;举办歌唱会、拱猪赛、跳舞等文体活动,丰富职工文化生活;组织职工到北京、上海等地进行学习、培训,聘请专家、学者到公司进行讲座,提升职工综合素质;对工作表现好的职工除进行奖励外,还组织他们观光旅游,开阔职工视野。通过一系列举措,公司全体职工学习氛围浓厚,参与活动积极,文体活动多彩,进一步提升了公司的凝聚力、向心力和战斗力。
源自/平定妇女